作為團(tuán)體公司，集團(tuán)公司有更大的企業(yè)規(guī)模，更全面的業(yè)務(wù)范圍，更大的社會(huì)影響力。公司在發(fā)展過程中，如果具備了相應(yīng)的資本實(shí)力，就可以依法辦理集團(tuán)公司注冊(cè)，畢竟眾志成城沒有什么難題是不能攻克的，這是集團(tuán)公司的力量，也是團(tuán)結(jié)的力量。那么注冊(cè)集團(tuán)公司具體都有哪些好處呢？請(qǐng)往下看：

一、規(guī)模效應(yīng):集團(tuán)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)利用連鎖，全球化，產(chǎn)業(yè)組合，平臺(tái)搭建，產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，控制標(biāo)準(zhǔn)等多種手法來追求規(guī)模效應(yīng)

二、**降低稅費(fèi)：各個(gè)子公司可能在不同地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達(dá)到繳納*低稅費(fèi)之目的。正式登記集團(tuán)，如果原來各公司沒有股權(quán)關(guān)系即母子公司關(guān)系，是獨(dú)立的各個(gè)公司，則需要進(jìn)行股權(quán)變更形成母子公司，這會(huì)涉及股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅的問題（20%所得稅），在不同的地方，稅收政策差異較大，有的地方為支持企業(yè)做大做強(qiáng)或者上市，會(huì)有稅收優(yōu)惠，各企業(yè)在組建集團(tuán)過程中需要盡力爭(zhēng)取。

三、提高銀行授信額度：集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報(bào)表，塊頭大了，更能贏得銀行的重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級(jí)。

四、時(shí)間效應(yīng)：利用不同投資形態(tài)的時(shí)間價(jià)值組合，以及利用不同子公司的產(chǎn)品銷售的時(shí)間差，回款周期差，不同產(chǎn)業(yè)的投資周期差和投資密度差，以及回報(bào)周期差，進(jìn)行撮合和對(duì)沖管理。

五、母合效應(yīng)：總部利用各個(gè)子公司之間的可能的各種關(guān)聯(lián)，進(jìn)行挖掘，強(qiáng)化與整體管理。發(fā)揮“母合效應(yīng)”。集團(tuán)總部統(tǒng)一指揮，為各子公司進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，如統(tǒng)一政府公關(guān)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一人力資源調(diào)配等。

六、資本放大效應(yīng)：母公司利用在子公司的控制權(quán)，將子公司的無形，殼資源，各種資產(chǎn)進(jìn)行集中管理，以較小的資產(chǎn)來控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識(shí)利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán)。

總的來說，集團(tuán)公司可以充分調(diào)動(dòng)資金，提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而對(duì)于未來發(fā)展帶來了很大的優(yōu)勢(shì)，俗話說團(tuán)結(jié)就是力量，集團(tuán)公司也是這樣的道理，將小眾的力量聚集在一起就能變成一股巨大的力量，自然面對(duì)任何艱難險(xiǎn)阻時(shí)都能夠穩(wěn)定發(fā)展。

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