“招商引資”是指政府或企業(yè)為吸引外部投資而開展的一系列活動，包括宣傳推廣、項目對接、政策扶持等方面。這些活動旨在為投資者提供優(yōu)質的投資機會，同時促進當?shù)氐慕洕l(fā)展和就業(yè)增長。

招商引資流程（統(tǒng)一模板）

為提高招商引資的質量和效果，提高項目洽談的成功率，真正實現(xiàn)招商引資規(guī)范化，科學化，特制定本工作流程。

第一步：收集和獲取信息

1、收集和獲取信息。包括：客商登門拜訪，各縣市區(qū)園區(qū)小分隊招商，市領導帶隊招商，節(jié)會招商等，以及所有責任單位可利用的相關資源。

2、信息收集包括：全面了解客商情況及投資信息，包括投資主體的規(guī)模、產值、效益、產品、技術、環(huán)保、資信、法人等情況，投資項目的投資規(guī)模、投資方式、市場前景、環(huán)境影響以及占地、產值、稅收等方面情況；

3、收集核實后24小時內以書面資料形式將信息上報分管領導。

第二步：項目接洽考察

1.根據(jù)信息收集情況分析，分管領導下達相關指示在最短時間內組織有關人員對客商進行接洽考察（登門拜訪或客商來訪）；

2.做好接洽考察工作方案，包括約定會談地點、會談方式、提供我方相關招商項目資料、準備贈送禮品，用餐等；

3、由分管領導帶隊及項目負責人或單位參加與對方接洽并贈送相關資料，如市情概況宣傳光盤、投資指南、項目冊、優(yōu)惠政策文件及我方聯(lián)系人名片，同時向對方就上述資料作詳細介紹；

4、進一步了解對方投資意向、項目情況、企業(yè)情況，重點對對方要求我方提供的投資條件咨詢；

5、接洽后在最短時間內將情況上報部門領導和市級分管領導；

6、根據(jù)接洽情況反饋部門領導批示該項目是否由縣市區(qū)、園區(qū)交接或重大項目進行下一步項目評估工作。

第三步：項目評估

1、由市級分管領導根據(jù)具體招商項目情況，組建招商項目評估小組；（由市級各部門相關責任人組成）

2、由商務局組織牽頭，組織項目評估小組對招商項目的投資額度、投資強度、納稅額度、環(huán)境影響、市場前景等情況集中進行分析、論證、評估，并寫出分析評估報告并上報相關領導；

3、評估小組根據(jù)評估提出應給予對方的優(yōu)惠政策，滿足對方投資要求的初步建議，同時上報有關領導。

第四步：項目洽談

1、確定洽談雙方的主體單位；可根據(jù)項目落戶地點或單位確定。

2、擬定投資協(xié)議書主要合同條款；

3、雙方主體代表就項目的主要問題和合同的主要條款進行協(xié)商；

4、形成洽談紀要，并上報領導批示；

5、根據(jù)領導批示意見和對方要求，起草投資協(xié)議書草案文本，并按法定程序報雙方審批；

6、按雙方審批意見起草協(xié)議書正式文本。

第五步：項目簽約

1、制定簽約活動方案并報領導審批；包括簽約地點，領導出席人員，會務布置等。

2、起草簽約活動有關文件，印制正式文本；

3、按活動方案要求組織和落實簽約活動

4、向有關部門移交和妥善保管招商項目有關文件；

第六步：項目落實

1、商務局根據(jù)投資協(xié)議書、項目有關情況和領導要求，組建項目領導小組，重大項目由市一級領導一名任組長，一般項目由各縣市區(qū)、園區(qū)一名領導任組長。

2、由項目領導小組制定項目建設有關手續(xù)辦理計劃并落實到人員；

3、在規(guī)定時間內組織、督促有關人員將項目手續(xù)辦理完畢；

4、項目領導小組組織、督促、協(xié)調項目開工建設，組織開工儀式；

5、項目領導小組對項目進度、建設質量、履約情況及時評估并上報有關領導；

6、項目領導小組協(xié)助有關部門對項目進行評估、驗收、審計，并寫出報告上報上級。“招商引資”是指政府或企業(yè)為吸引外部投資而開展的一系列活動，包括宣傳推廣、項目對接、政策扶持等方面。這些活動旨在為投資者提供優(yōu)質的投資機會，同時促進當?shù)氐慕洕l(fā)展和就業(yè)增長。

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