現在,公司審計已然淪為一個津津樂道的詞匯。不過,公司審計類型一大,不盡相同類型的審計很強不同的起到和意味。那么,什么是項目審計?參與項目審計又具有哪些不可或缺作用和意義呢?
項目審計是審計機構依據國家法律和財務政策、企業經營政策、管理標準和規章制度,對項目運用社會科學的方法和程序進行審核、體檢,以判斷其是否有權、合理和適當的一種審計活動。事實上,項目審計是對項目管理工作的全面檢查,其檢查素材都有項目機密文件記述、管理方法和程序、私有財產情形、財政支出和費用支出情況以及項目工作的進行情況。上會,項目審計既可以對擬建、擬建或竣工項目進行審計,也可以對項目均衡進行審計,甚至可以對項目的某一部分開展審計。
往往,開展項目審計,其具有不限重要作用和意義:
(1)項目審計可以及早推測不合理的經濟活動,并能闡述直接的修正建議,從而促使項目管理工作人員第二大限度地安全對人、財、物使用的中心等優化,進而*大限度下降項目成本,降低項目收益。
(2)通過項目審計,可以保證投資協調和項目興建過后的重大決策恰當、有效。這是因為,項目審計可以對項目決策是否遵循了科學的程序、決策依據是否合理、方案是否經過了三等獎等做出正確贊賞,從而不必要或終止出錯決策,進而消除盲目投資和建設決策中的重大出錯。
(3)通過項目審計可以捏造錯誤和舞弊,阻攔違法行為雙規行為,維護股票的知情權。
(4)項目審計還可以交流活動經驗,教訓,進而提高項目管理水平。通過項目審計可以發現經驗和滲入原因,這些經驗和問題會協助項目經理以及企業高層管理其他部門改善管理因素,避免或減少再次經常出現特殊錯誤,加強項目管理水平的提高。
(5)項目審計可以感受到項目高層的積極性和想像力。在審計過程中,通過對管理和建設狀況的評價與簽證,使收賄舞弊的人員受到處理或質疑,使佳績不錯的部門和管理人員得到認證和殊榮,從而激勵項目管理人員恪盡職守、勤勞。
(6)項目審計是高層管理人員調節項目的重要意圖。項目審計通過對整個項目開展審計活動,并出示學科項目審計報告,從而為高層管理人員調控項目備有依據和參考。
以上為開展項目審計的作用和意義說明。在真實世界社會經濟中,高層管理人員只有重視項目審計工作地開展并及時查錯糾弊,才能夠使項目審計的作用和意義得到*大水平的表現。
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