管理審計是審計發(fā)展到傳統(tǒng)的化合物，同時也是審計品種中一種新型的審計幾類，它牽涉到對公司希望的經(jīng)營建設(shè)，須要從企業(yè)發(fā)展方向的取向深入研究并且闡述有價值的意見和要求，有助于把企業(yè)引向準(zhǔn)確的發(fā)展方向。多半，管理審計是對被審計企事業(yè)的管理業(yè)績、意見進行審核、司員，以幫助企業(yè)改進管理工作，提高效益。那么，在審計工作具體積極參與過程中，管理審計所采用的審計方法主要有哪些呢？

*，因果分析法

管理審計的因果分析方法又包含由果溯因法和由因求果法。由因求果，是指從暴力事件的發(fā)生查起，不得不查出所重疊的結(jié)果，其*大的特點是審計過程有章可循，急躁，審計內(nèi)容十分全面。優(yōu)點是用這種方法供給耗費的審計時間較長，審計流程也較為復(fù)雜，因而所需的人工成本也大得多。

而由果溯因法則與之總是。*主要的優(yōu)點是順利完成短，方法直觀。不過其也普遍存在欠缺之處，如審計過程不夠條理，內(nèi)容不夠全面等。一般來說，在遇到復(fù)雜且不會如何是好的審計業(yè)務(wù)時，必要考慮采用由因求果法，但對于簡單或者仍然有頭緒的審計業(yè)務(wù)，則可以考慮采用由果溯因法，以增大審計可靠性。

第二，遵循性審計法

遵循性審計法是指針對管理審計中找到的疑問，依據(jù)已有的管理模式和固有的意識模式，對問題采取本性判別并且和平解決。這種方法*突出的缺點是不易使審計管理人員因循守舊，缺乏華東師范大學(xué)戰(zhàn)斗能力和技術(shù)創(chuàng)新精神，嚴重者甚至?xí)?dǎo)致公司重要決策失誤。而優(yōu)點則是根據(jù)已有的審計工作開展模式，審計人員在審計過程中所需開銷的時間避免更短，同時審計人員在面對審計過程中產(chǎn)生的固有問題時，解決相互也會更加得心應(yīng)手。

第三，否定之否定審計法

在實際開展管理審計工作過程中，由于種種原因，審計人員很難一次性完成審計，因而*次注意到的審計結(jié)果有很大隨機變量會出現(xiàn)差異。所以，在進度審計過程中，如果審計人員發(fā)現(xiàn)了這個偏差，就應(yīng)付原先的審計論點進行否定，否定之否定才是贊賞，只有這樣才能斷定正確的審計結(jié)論。很多時候，審計之后這種否定之否定流血出現(xiàn)一次，更也許是多次。所以審計人員才會要嚴謹逼真，勇敢面對已經(jīng)出現(xiàn)的誤判情況下，好好段落審計。

此外，除上述審計方法外，管理審計還可以采取“天窗拉開式”審計法以及“高屋建瓴”審計法等等。并且，隨著審計工作地開展日益規(guī)范化，審計方法也越發(fā)翻新和多樣化。可以說，在*審計工作開展過程中，不論是企業(yè)還是審計工作人員，都有必要對上述管理審計開展方法進行洞察和把握，進而必要僵持很難積極、保持良好進行強化，推動管理審計高效、專業(yè)知識開展！

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