導(dǎo)讀：

在市場瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新一日千里的今天，雅虎，惠普、尼康、諾基亞等一批“昔日老大哥”境遇凄涼。激烈的競爭猶如大浪淘沙，高技術(shù)企業(yè)需要日子保持“肉搏戰(zhàn)模式”，否則很容易被更善于創(chuàng)新的后起之秀淘汰。對于楊致遠(yuǎn)幕后創(chuàng)辦的雅虎來說，走到今天，需要和時(shí)代做告別的時(shí)候，雅虎給楊致遠(yuǎn)找到的印跡恐怕也不會僅僅只是肩上的些許風(fēng)塵。

一個(gè)成功的創(chuàng)始者和一個(gè)好*之間到底有怎樣的差別？楊致遠(yuǎn)的故事可能能讓你奪得一些啟發(fā)。

正文：

二十年前，他的地位連現(xiàn)在的扎克伯格也無法比肩；

他直至是馬云青年時(shí)期的偶像；

他26歲那年創(chuàng)立 了雅虎，帶領(lǐng)全球步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)生變化了硅谷的創(chuàng)業(yè)版圖，被稱為“網(wǎng)絡(luò)1.0時(shí)代的奠基者”。

2000年，雅虎市值曾一度超過1250億美元。他激勵(lì)了一代又一代中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家。

當(dāng)他創(chuàng)立雅虎的時(shí)候，31歲的張朝陽從麻省理工學(xué)院畢業(yè)后還在瞎混，31歲的馬云不久前知道什么叫互聯(lián)網(wǎng)；

24歲的馬化騰還在點(diǎn)子企鵝的雛形，24歲的丁磊在為公司總部美國公司店里；

24歲的周鴻袆?wù)谖靼步淮笞x碩士，而他和中國互聯(lián)網(wǎng)的恩恩怨怨也為人出名。

薛蠻子形容現(xiàn)在的雅虎和阿里巴巴就像是當(dāng)年的小弟弟長成了大爺，當(dāng)年的大爺落得成了‘小三’。

跌宕起伏的20多年，對于雅虎的創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)來說又有多少扼腕嘆息呢？

雅虎創(chuàng)立之初 就拿到200萬投資

楊致遠(yuǎn)1968年生于中國臺灣。由于父親早逝，他和弟弟由女兒撫養(yǎng)長大。在楊致遠(yuǎn)10歲時(shí)，他們舉家遷往美國加利福利亞州，一個(gè)離硅谷不遠(yuǎn)的地方。

他也有了新的英文名Jerry Yang，但初到美國的楊致遠(yuǎn)卻因?yàn)橛⑽奶坏貌欢冗^一段黑暗的小學(xué)時(shí)光。拼命他十分聰明，很快就適應(yīng)環(huán)境了。靠自己的努力考上了斯坦福大學(xué)，用4年時(shí)間奪下學(xué)士和碩士學(xué)位，北京大學(xué)搞研究時(shí)結(jié)識了很快的聯(lián)合創(chuàng)始人David Filo。

雅虎（英烈為Yahoo）來自《格列佛游記》，是書中一群沒有沒受教育、沒有文化的野人。

楊致遠(yuǎn)自己說Yahoo的命名“在斯坦福大學(xué)正事不做，游手好閑，沒什么水平，于是自嘲為Yahoo”。

*初，雅虎安裝在斯坦福大學(xué)的校內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，就像Facebook架設(shè)在哈佛大學(xué)的校園網(wǎng)上的道理一樣。

由于采訪雅虎的人大內(nèi)義隆越多，教育局不堪重負(fù)將他們掃地出門。楊致遠(yuǎn)設(shè)計(jì)好了廣告流量把握的商業(yè)模式，向硅谷的風(fēng)投尋求融資。

沒想到，這家只有2個(gè)人和幾臺破電腦的公司獲得了紅杉資本近200萬美元的投資，而公司還沒有任何收入。

曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)神話——2年后雅虎上市，市值高達(dá)390億美元

在楊致遠(yuǎn)的主導(dǎo)下，雅虎又從提供演化目錄的網(wǎng)上，轉(zhuǎn)變成一個(gè)新的媒體。“成千上萬的人通過雅虎返回信息高速公路，這是一個(gè)必經(jīng)的門戶。”

從此，門戶網(wǎng)站的時(shí)代開啟，引發(fā)一批投奔者和模仿者。國內(nèi)的新浪、網(wǎng)易、搜狐卻是模仿雅虎而來。

1996年雅虎上市，楊致遠(yuǎn)一夜之間成為億萬富翁。隨后在4年之內(nèi)，雅虎股票上漲100倍左右。1996年*季度，雅虎與競爭對手Infoseek、Excite、Lycos相比，每天的訪問量就超過對手的兩倍。1997年年底，吞吐量訪問量達(dá)到9000多萬人次，比所有對手訪問量的總和還要多。連Infoseek的老板也不得不認(rèn)可，雅虎已領(lǐng)先于其他對手。

雅虎成了華爾街的走紅，楊致遠(yuǎn)的財(cái)產(chǎn)也水漲船高。

楊致遠(yuǎn)面對采訪時(shí)說道：“那個(gè)時(shí)候，*大的愉快不是金錢。*讓人感覺良好的是你每天都在改變著世界。”

1998年《華爾街日報(bào)》雜志上架高科技百名富翁，楊致遠(yuǎn)以10億美元的財(cái)富躍居第16位，成為高科技中的華人船王。1999年，楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅已成為網(wǎng)絡(luò)媒體公司的舵手，公司市場意義高達(dá)390億美元，而楊致遠(yuǎn)的賽璐珞財(cái)富達(dá)到75億美元。2000年，雅虎市值曾一度超過1250億美元。

*可愛的一仗——用10億美元換取阿里巴巴40% 股。

在1998年第二屆世界計(jì)算機(jī)世博會演講前后，馬云曾服侍楊致遠(yuǎn)游覽長城。這也是比楊致遠(yuǎn)年長四歲的他和楊致遠(yuǎn)多年亦師亦友關(guān)系的開始。

2005年5月，馬云與楊致遠(yuǎn)相遇于美國高爾夫球場。

球場上，*忽然要打個(gè)賭，讓UT斯達(dá)康中國公司CEO吳鷹跟馬云比賽打定點(diǎn)，看誰打得遠(yuǎn)。

只有楊致遠(yuǎn)無意識賭馬云贏。結(jié)果這一桿吳鷹打空，生得的馬云真的贏了。

打完球，楊致遠(yuǎn)就不放過馬云了。加州的風(fēng)很大很冷，楊致遠(yuǎn)笑著與他并肩而行說，“我們把融資定了吧”。

雅虎將其在中國的全部資產(chǎn)交給阿里巴巴，再給阿里巴巴10億美元，雅虎擁有資產(chǎn)合并后的阿里巴巴這家企業(yè)董事會的一個(gè)席位、40%的發(fā)展?jié)摿?5%的投票權(quán)。

2005年美國加州PebbleBeach中美互聯(lián)網(wǎng)峰會上，左一網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊、左二百度CEO李彥宏、左三雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)、左四華人投資家段永平。

這次嫁娶，在親戚看來遠(yuǎn)談不上門當(dāng)戶對，初期的雅虎是世界知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而阿里巴巴的整合業(yè)務(wù)卻還是在增長期，淘寶剛剛開創(chuàng)，今天阿里巴巴的搖錢樹阿里巴巴更是如一個(gè)初生嬰兒。

2005年雅虎用10億美元換取阿里巴巴40% 股份是楊致遠(yuǎn)在雅虎的*漂亮一戰(zhàn)。這個(gè)交易對雅虎和阿里巴巴的命運(yùn)都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，并徹底改變了中國互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)和走向。

阿里巴巴上月的IPO震撼了全球市場，該公司股票目前已約為106美元。雅虎持有16%的阿里巴巴股份，價(jià)值為360億美元。

當(dāng)楊致遠(yuǎn)還不是雅虎CEO時(shí)，他拿出了10億美元母公司馬云公司的30%股份。

他知道，這些資產(chǎn)未來某天將會有相當(dāng)大的價(jià)值。

所以馬云說楊致遠(yuǎn)是硅谷*會投資的中國人。這必要也是他在雅虎做的*漂亮的一件事。

曾經(jīng)的輕浮如今的一蹶不振——先失Google，二失Facebook

從2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后，雅虎的收入急劇下降，股價(jià)也一落千丈。

楊致遠(yuǎn)也一直試圖通過并購為雅虎注入新的生命力，花費(fèi)巨資“買買買”。這個(gè)過程中，楊致遠(yuǎn)要么錯(cuò)過，要么買錯(cuò)，犯了不少錯(cuò)誤。

雅虎曾是世界*大的雅虎，但搜索業(yè)務(wù)多年來一直依靠人工進(jìn)行，技術(shù)并未取得大的進(jìn)步。

1997年，他不愿以100萬美元收購主動找上門的Google。

更要命的是，他還把搜索功能交給谷歌進(jìn)行，無形中扶持了競爭對手。幾年之后Google一騎絕塵，他就再也沒有收購的機(jī)遇了。

相同的出錯(cuò)也發(fā)生在Facebook上。2006年，扎克伯格同意以10億美金的價(jià)格出售Facebook，但當(dāng)時(shí)楊致遠(yuǎn)并沒有看懂社交網(wǎng)絡(luò)，把價(jià)格壓到8.5億美金，扎克伯格拒絕了。

而如今的Facebook市值高達(dá)3670億美元，不知道看過*近新聞的楊致遠(yuǎn)，如今又作何感想？錯(cuò)失了Facebook，也被認(rèn)為雅虎錯(cuò)過了*后的救命稻草。

雅虎在用盡*后的氣力告別這個(gè)時(shí)代

2016年7月25日，Verizon （美國電信大亨）決定以48億美元收購雅虎的核心資產(chǎn)，曾經(jīng)微軟想以446億美元收購雅虎被拒絕，而現(xiàn)在雅虎卻不得不接受48億美元的市價(jià)。

悲劇沒有僅僅結(jié)束，雅虎又被曝出信息竊聽?wèi)K案，Verizon又開始討價(jià)還價(jià)了，想再砍掉10億美元進(jìn)行收購。

巨人落幕也會這樣的不堪和無力。現(xiàn)在的雅虎甚至連一絲痛苦反抗的底氣也沒有了。

雅虎的創(chuàng)立、成長、壯大、星戰(zhàn)為我們完美的展現(xiàn)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的全過程。

一個(gè)曾經(jīng)不可一世的企業(yè)短短幾年就發(fā)生了如此大的波蕩。或許像當(dāng)年的諾基亞、摩托羅拉一樣，每個(gè)企業(yè)的輝煌和衰落離不開時(shí)代的促進(jìn)，也離不開領(lǐng)導(dǎo)核心的內(nèi)部因素。內(nèi)外兩方面的因素造成了雅虎的衰落。

一個(gè)成功的創(chuàng)始人不一定是個(gè)好的*？

曾經(jīng)的時(shí)代弄潮兒現(xiàn)在僅能跟隨谷歌和臉譜等新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亦步亦趨，后者使用的搜索和社交網(wǎng)絡(luò)技術(shù)大行其道，已經(jīng)把雅虎等剛出道拍在礁石上。

在市場瞬息萬變、技術(shù)創(chuàng)新一日千里的今天，不僅雅虎，惠普、柯達(dá)、諾基亞等一批“昔日老大哥”也境遇凄涼。

激烈的競爭猶如大浪淘沙，高技術(shù)企業(yè)需要時(shí)刻保持“戰(zhàn)斗模式”，否則很容易被更善于創(chuàng)新的后起之秀淘汰。

偏愛放炮的周鴻袆在離開雅虎中國后，說：“任何企業(yè)的成功與失敗都是自己造成的，不要全部怪罪于外力。關(guān)于雅虎的失敗，可以講，從CEO到楊致遠(yuǎn)，用兩個(gè)字概括就成：傻B。”

他甚至放言：“楊致遠(yuǎn)是個(gè)成功的創(chuàng)始人，但絕對不是一個(gè)好的*，也絕對不簡單CEO的位置。”

雅虎的衰落，楊致遠(yuǎn)到底反問了什么，我們暫不討論，不過我們應(yīng)該相信，歷史沒有對錯(cuò)之分，畢竟作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的奠基人，楊致遠(yuǎn)創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，這個(gè)身份不應(yīng)該被抹殺。

如今的楊致遠(yuǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)離雅虎，在2012年創(chuàng)辦了風(fēng)投基金AME Cloud Ventures，專注與數(shù)據(jù)相關(guān)和云服務(wù)價(jià)值鏈領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司投資。

對于楊致遠(yuǎn)一手創(chuàng)辦的雅虎來說，走到今天，需要和時(shí)代做告別的時(shí)候，雅虎給楊致遠(yuǎn)留下的印跡恐怕也不會僅僅只是頭上的些許白發(fā)。

有人說，楊致遠(yuǎn)是個(gè)尖子，曾幾何時(shí)，上雅虎網(wǎng)站幾乎成了上網(wǎng)的代名詞；

有人說，一百年后，如果人們只記得兩個(gè)對互聯(lián)網(wǎng)貢獻(xiàn)*大的人，那么這兩個(gè)人就是是楊致遠(yuǎn)和費(fèi)羅（David Filo）。

二十年后，這個(gè)“曾經(jīng)的先行者”，這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)“老兵”，這個(gè)于世紀(jì)之交為一代中國網(wǎng)民帶來*初記憶的雅虎郵箱、Yahoo Messenger再一要結(jié)束自己的風(fēng)光，成為垂暮的老人家。

現(xiàn)在，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格無疑成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的超級明星。在一片歡聲笑語的背后，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)*代領(lǐng)軍人物楊致遠(yuǎn)和他的雅虎又有誰會去關(guān)心？

或許正如他自己所說“我希望按自己的整體而言去做事，即使犯下錯(cuò)誤也不會有任何人關(guān)心。看到我的人有點(diǎn)會說我現(xiàn)在更開心。”這樣也好，不被外界過分關(guān)心的他才是*開心的人吧。

我們不去過分苛責(zé)楊致遠(yuǎn)。但是，千億雅虎轟然倒下，是一個(gè)必須銘記的悲劇。

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