想要將產(chǎn)品落地,創(chuàng)業(yè)者需要搭建產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),分解開(kāi)發(fā)步驟,根據(jù)排期有序完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,產(chǎn)品原型、團(tuán)隊(duì)管理、用戶(hù)體驗(yàn)和迭代上線都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者親自參與整合。反之則無(wú)法進(jìn)行有效管理,進(jìn)而引發(fā)后患。那么,創(chuàng)業(yè)者如何以正確的方式去推進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作?
完善產(chǎn)品原型
此前已經(jīng)反復(fù)說(shuō)過(guò),產(chǎn)品其實(shí)就是問(wèn)題的解決方案。因此,要根據(jù)3V原則和已經(jīng)找到的、用戶(hù)最關(guān)心的核心問(wèn)題,通過(guò)創(chuàng)新工具完善產(chǎn)品的原型。與此同時(shí),必須確定這個(gè)產(chǎn)品原型是公司現(xiàn)階段可以解決的問(wèn)題。
據(jù)此,我們需要把這個(gè)解決方案可視化,也就是做出原型圖。這些原型圖做到高仿真的程度時(shí),就可以交給目標(biāo)用戶(hù),讓用戶(hù)提出問(wèn)題。這個(gè)過(guò)程很重要,你不必解釋過(guò)多,僅僅觀察用戶(hù)的使用過(guò)程,就可以找到問(wèn)題的關(guān)鍵了。
完善產(chǎn)品原型的過(guò)程,也需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者加人到測(cè)驗(yàn)大軍中。只有每天不斷地使用,才能找到某些地方隱含的小問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)者必須成為第一代產(chǎn)品經(jīng)理
如果創(chuàng)業(yè)者自己不是產(chǎn)品經(jīng)理,就沒(méi)有辦法掌握產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)和迭代的內(nèi)在邏輯,也就沒(méi)有辦法為產(chǎn)品注人自己的DNA。因此我的建議是,第一個(gè)版本成功之前,不要招產(chǎn)品經(jīng)理。創(chuàng)業(yè)者本人就是產(chǎn)品經(jīng)理,而且創(chuàng)業(yè)者必須深度參與其中,才能給產(chǎn)品留下自己的烙印。
這個(gè)過(guò)程可能會(huì)非常痛苦,不斷地碰壁、不斷地試錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)本就是在創(chuàng)造不可能,當(dāng)然要解決很多人無(wú)法解決的問(wèn)題。所以要突破常規(guī),甄別哪些是可以突破的破局點(diǎn),哪些又是必須遵守的行業(yè)準(zhǔn)則。在打造創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的過(guò)程中,這樣的思考會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者更好地認(rèn)清自己,也認(rèn)清創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在的位置。
團(tuán)隊(duì)組建和管理
設(shè)計(jì)早期可以外包,因?yàn)楣ぷ髁坎粫?huì)很大,而且影響因子也并不高。
因此,在最早的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)者+核心技術(shù)人員+運(yùn)營(yíng)推廣,基本就可以組建一個(gè)4~5人的小團(tuán)隊(duì)了。
這其中最重要的是核心技術(shù)人員。在創(chuàng)業(yè)者條件允許的范圍內(nèi),還是要慎重地招募自己的技術(shù)骨干。這個(gè)錢(qián)不可以省。一個(gè)好的技術(shù)骨干不僅可以幫你把效率提高數(shù)倍,還可以幫你搭建出最好的產(chǎn)品技術(shù)框架。更重要的是,他會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)都生機(jī)蓬勃。
團(tuán)隊(duì)組建以后,首先要解決問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)排序,確定第一代第一個(gè)版本要解決的核心問(wèn)題。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)小,請(qǐng)記住,一次只解決一個(gè)問(wèn)題。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,一定要有關(guān)鍵性的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在時(shí)間排期上,不能過(guò)于嚴(yán)密和精確,記得留出容錯(cuò)的彈性空間。安排得過(guò)于嚴(yán)密的時(shí)間表,一旦一個(gè)細(xì)節(jié)出了問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工期被迫順延。
設(shè)置關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn),既可以讓開(kāi)發(fā)更有節(jié)奏,也可以避免出現(xiàn)太大的偏差。
在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)期間,創(chuàng)業(yè)者要把協(xié)同放到團(tuán)隊(duì)的最高優(yōu)先級(jí)上。大家必須要有協(xié)同作戰(zhàn)的意識(shí),否則整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)互相掣肘。創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻留意協(xié)作的順滑度和彼此的滿意度,并且堅(jiān)決剔除團(tuán)隊(duì)中的不利因素。
不斷完善,直至產(chǎn)品上線
迭代的過(guò)程沒(méi)有任何捷徑,創(chuàng)業(yè)者必須親自測(cè)試產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷修正。反復(fù)測(cè)試10遍以上的,基本就可以提交公測(cè)環(huán)節(jié)了。
在公測(cè)時(shí),不僅要解決用戶(hù)提出的問(wèn)題,更要想用戶(hù)為什么會(huì)覺(jué)得這些地方有問(wèn)題。產(chǎn)品研發(fā)的具體過(guò)程,可能因人而異,但把握好這些基本的要點(diǎn),就不會(huì)出現(xiàn)太大的偏差。
解決時(shí)間:2022-06-26 21:18
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