創(chuàng)業(yè)公司如何省錢？節(jié)約啟動資金成本？

提問人：匿名
2022-07-16 05:00

• 問題：創(chuàng)業(yè)公司如何省錢？節(jié)約啟動資金成本？

  解答：創(chuàng)業(yè)公司省錢不代表沒實力，也不代表不大方，這個是前提。早期創(chuàng)業(yè)融資不易，啟動資金一般是合伙人自己湊的錢，或是來自種子基金。這些資金對創(chuàng)業(yè)者來說都是非常珍貴的，因為這代表著出資人對項目和團隊的信任，所以有些省錢的地方還是要知道的。

  1.軟硬件采購多找折扣

  創(chuàng)業(yè)公司雖然要省錢，但是在采購辦公用品的時候還是必須保證品質(zhì)，不管是辦公用品、數(shù)碼產(chǎn)品還是虛擬用品（企業(yè)郵箱、服務器、協(xié)作軟件），不僅攸關員工長期辦公體驗，還影響著公司產(chǎn)品關鍵功能的開發(fā)設計。如果貪圖一時的廉價，影響到公司整體發(fā)展進程，那就得不償失了。當然，在這里提醒創(chuàng)業(yè)者在采購的時候，也不要多花冤枉錢，現(xiàn)在不少電商都有企業(yè)團購通道，網(wǎng)上折扣信息查詢起來也非常方便，不妨花點兒時間，做點兒功課。

  2.不盲目營銷

  營銷費用是早期創(chuàng)業(yè)時一筆占比不小的費用，不管是To C （對消費者）的產(chǎn)品推廣，活動運營，還是To B （對企業(yè)）的地面推廣和培訓，都需要不少預算。在大面積計劃落地前，從創(chuàng)業(yè)公司省錢的角度，我有幾點建議給創(chuàng)業(yè)者：

  （1）產(chǎn)品推廣前可以通過A／B測試或者小規(guī)模邀請制來獲取用戶的真實體驗，進行功能反饋和漏洞測試；

  （2） 針對地推和培訓這種依靠外包團隊的工作，設計一套相對完整的標準化流程和針對外包人員的考核機制，這是很重要的，可以保證效率的提升和人力成本的降低；

  （3）在整個推廣過程中，一定要有合伙人或者核心團隊成員參與，保證隨時評估實際效果，如果效果不好，應隨時停止。營銷費用對于早期公司來說不可避免，但還是要求創(chuàng)業(yè)者們能將錢用在刀刃上，避免費用超支。如果花了大錢卻沒有達到預期的效果，這對于早期創(chuàng)業(yè)公司來說，可能是致命的。如果是產(chǎn)品型公司，建議可以使用一些病毒營銷的策略；如果是業(yè)務型公司，則應該無比嚴格地核算營銷成本，保證不盲目營銷。

  3.資源置換，以物易物

  互相導流在同類型但不同模式之間的互聯(lián)網(wǎng)早期項目中是比較常見的，在雙方都有一定數(shù)量的種子用戶的情況下，互相推廣，不僅能保證用戶增長的有效性，且成本較低，對于創(chuàng)業(yè)公司雙方來說都是比較有利且省錢的。

  但是需要注意的是，一定要對合作方有基本的評估和調(diào)查，否則可能存在用戶流失的風險。

  引用資料：浦東公司做賬納稅申報表發(fā)生錯誤，需要攜帶哪些資料辦理更正呢?

  解決時間：2022-07-16 03:00
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