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怎樣才算擁有健康的創(chuàng)業(yè)心態(tài)?

已解決問題聯(lián)貝財務(wù) 830有疑問?立即咨詢
匿名
提問人:匿名
2022-05-29 22:36

最佳答案
  • 王依
    王依高級HR顧問
    中經(jīng)慧稅 • 聯(lián)貝財務(wù)

    怎樣才算擁有健康的創(chuàng)業(yè)心態(tài)?創(chuàng)業(yè)者必須保持自己的心態(tài)處于最佳狀態(tài),而且不會輕易變化。

    創(chuàng)業(yè)心態(tài)要穩(wěn):每一個細(xì)微判斷都至關(guān)重要

    每個人的內(nèi)心都有僥幸心理,會忽略大的問題,也會覺得很多問題都微不足道,這些往往是影響創(chuàng)業(yè)成功的致命因素。

    在創(chuàng)業(yè)過程中,每一個細(xì)微的邏輯判斷都至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)不是大手一揮,整個世界就圍著你轉(zhuǎn)。只要和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的,再微小的事也不能視而不見,每一次選擇都可能決定成敗。

    明確這一點,你的心態(tài)就要穩(wěn)一點,不要被外界的一些說辭或者別人的做法牽動。在把握不準(zhǔn)的時候,推遲決定好過倉促上馬;如果做錯了,及時承認(rèn)錯誤,放棄重來,好過僥幸硬闖。

    創(chuàng)業(yè)心態(tài)要專:聚焦問題,而非別人的做法

    很多人的心態(tài)很浮躁,或者只是模仿,或者隨便嫁接幾個想法,這樣的心態(tài)是不適合創(chuàng)業(yè)的。

    大家在技術(shù)上、產(chǎn)品上總會趨同,但要想清楚用戶需要解決的問題是什么,創(chuàng)業(yè)者怎樣才能更好地滿足用戶的需求。

    創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中,難免會靈感叢生,這些想法很多看起來不錯,但相對于創(chuàng)業(yè)的愿景和邏輯判斷來講,其實一文不值。創(chuàng)業(yè)者要始終盯著遠(yuǎn)處的問題,保持克制的心態(tài)。

    創(chuàng)業(yè)心態(tài)要知:意識到自己的位置

    很多人看到一些東西就以為自己知道了很多,還沒有深刻理解,就開始發(fā)揮自己的想象力。結(jié)果,別人的深思熟慮和遠(yuǎn)見卓識沒學(xué)到,自己的短視卻把企業(yè)毀掉了。創(chuàng)業(yè)中,那些自以為是的小聰明會迅速埋葬一個創(chuàng)業(yè)企業(yè),這是我最常見到的。

    現(xiàn)實證明,很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,根本上是因為他們高估了自己的能力。

    一個創(chuàng)業(yè)者要非常了解自已的現(xiàn)狀,知道自已能調(diào)動的資源,知道自已需要解決的問題,才有可能解決其他人的問題。我曾經(jīng)見過一個創(chuàng)業(yè)者,提出的想法精彩絕倫,最后都變成了別人的成功。因為他根本沒有意識到,自己的團(tuán)隊不具備實現(xiàn)的能力;他也根本沒有耐心,從一無所有開始,構(gòu)建和完善產(chǎn)品實現(xiàn)的路徑。這樣的人,雖然身處創(chuàng)業(yè)者的位置上,但在我看來,根本不是創(chuàng)業(yè)者。

    創(chuàng)業(yè)心態(tài)要熬:創(chuàng)業(yè)首先想著要活下去,每一步 都要活下去

    萬通董事長馮侖說過,偉大是熬出來的。

    在創(chuàng)業(yè)的過程中,你需要不斷地做出選擇,一個又一個選擇。面對瞬息萬變的外部環(huán)境,不斷地給內(nèi)部員工講述你的愿景,與他們達(dá)成一致。最重要的是,你要徹底想明白,把所有復(fù)雜的邏輯變成一條點對點的直線。雖然路徑需要不斷地校正和微調(diào),但你的目標(biāo)就是給團(tuán)隊構(gòu)建這樣一個簡單的直線。

    核心難點有兩個:首先,能夠畫出這樣的直線就很難了;其次,要讓團(tuán)隊成員相信每一步都是可實現(xiàn)的。

    創(chuàng)業(yè)路上,無數(shù)機(jī)會都在遙遠(yuǎn)的未來,而所有的激流險灘卻就在眼前。

    每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成功之前都會經(jīng)歷很多次瀕臨死亡的體驗,這個時候沒有別的辦法,只能熬。用你的意志力苦苦熬下去,絕不認(rèn)輸,絕不放手。熬到最后,你就會最終勝出。

    引用資料:企業(yè)股東變更步驟是怎樣的?

    解決時間:2022-05-29 20:36
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